Standort und Standortpräsenz: zwei entscheidende Erfolgsfaktoren

Standortwahl

Fragen Sie sich, wo Ihr Geschäftsstandort sein soll? Sicher ist, dass ein optimaler Firmenstandort ein entscheidender Erfolgsfaktor Ihres Geschäftsmodelles darstellt. Es gibt unterschiedliche Aspekte, die bei dieser Frage berücksichtigt werden müssen, zum Beispiel: Ihr Geschäftsmodell und Strategie, Kundennähe, Visualität, Verfügbarkeit von Fachkräften, Reputation des Standortes, Umfeld, Sprache, Anfahrt, Infrastruktur, Kultur, Gesetzgebung, Steuern.

Stärkung der Position am Standort

Vielleicht haben Sie keine Wahl Ihren Standort zu wechseln oder es besteht grundsätzlich keine Notwendigkeit. Vielleicht haben Sie einen neuen Standort für Ihre Geschäftsaktivitäten gefunden und möchten nun optimale Voraussetzungen für Ihre Geschäftsentwicklung schaffen.

Wir analysieren Ihren Standort im Rahmen Ihrer Ziele und Strategien und entwickeln geeignete Massnahmen zur Positionsstärkung am Standort. Je nach Situation ergeben sich unterschiedliche Notwendigkeiten, wie

• Politische- und wirtschaftliche Integration.
• Kommunikation nach innen und aussen.
• Nutzung externer Strukturen.
• Partnerschaften und Netzwerke.
• Fragen des Images und der Reputation.
• Entwicklungsfragen.